BUSINESS services
EXECUTIVE ASSESSMENT
Assessments bringen Klarsicht bei der Auswahl und Förderung von Führungspersönlichkeiten in verantwortungsvollen Schlüsselstellen. Auch fördern sie Kompetenzbewusstsein im Unternehmen und liefern die Grundlage für effizientes Onboarding. Das Auswahlassessment evaluiert aufgrund des Anforderungsprofils die Passung zwischen Person und Funktion. Das Entwicklungsassessment liefert wertvolle Anhaltspunkte im Talentmanagement.
L'assessment apporte de la clarté pour l'engagement et le développement de dirigeant.e.s à haute responsabilité. Il améliore également la gestion des compétences dans l'entreprise et pose les bases pour une prise de poste efficace. L'assessment de sélection examine l'adéquation entre la personne et le poste. L'assessment de développement livre de précieux points de repère en faveur de la gestion des talents.
BUSINESS COACHING
Coaching bildet einen privaten Raum für Reflexion und Leistungsentfaltung. Je vielfältiger und strategischer Ihre Verantwortung, desto mehr gilt es, die Rückmeldungen Ihres Umfeldes ernst zu nehmen und Ihre Gewohnheiten regelmässig zu hinterfragen. In wenigen Sitzungen können Sie Ihr Leadership aktualisieren und Weitsicht gewinnen. Wenn Sie gerade in eine neue Position einsteigen, sichert Ihnen die Onboarding-Begleitung einen souveränen Start.
Le coaching forme un espace privé de réflexion et de déploiement de votre performance. Plus vos responsabilités sont diversifiées et stratégiques, plus il est important de tenir compte des feedbacks de votre entourage et de réviser votre pratique. Quelques séances suffisent pour prendre de la hauteur et actualiser votre leadership. Si vous démarrez dans une nouvelle fonction, l'accompagnement vous permettra un onboarding avec assurance et sérénité.
COOPERATION BOOSTER
Ob im operativen Team, in der Geschäftsleitung oder im strategischen Gremium: Wenn an den Schaltstellen des Unternehmens die Energie suboptimal fliesst, die Zusammenarbeit leidet, Konflikte auftauchen, Prozesse wuchern oder der Output nicht stimmt, geht es zuerst darum, die Störungen und Hindernisse aufzulösen. Danach werden die notwendigen Hebel angesetzt, um im Miteinander eine neue Kultur zu leben und sich strategisch nach neuen Ambitionen auszurichten. Das Coaching eignet sich auch für Kleinunternehmen, um die Prozesse zu justieren, die Führung zu professionalisieren und die kollektive Dynamik zu unterstützen.
Que ce soit dans une équipe opérationnelle, un comité de direction ou un organe stratégique: lorsqu'aux points névralgiques de l’entreprise l'énergie circule mal, la collaboration souffre, des conflits surgissent, les processus prolifèrent ou les résultats ne sont pas à la hauteur, il s'agit d'abord de résorber les perturbations et les obstacles. Par la suite, le collectif actionne les leviers nécessaires pour instaurer une nouvelle culture et s'orienter vers de nouvelles ambitions. Le coaching aide également les petites entreprises à calibrer les processus, professionnaliser le management et renforcer la dynamique commune.